ผู้ปฏิบัติงานหลายคนซึ่งเริ่มสนใจทฤษฎีของโรเจอร์สในตอนแรกถือว่าการมีส่วนร่วมของเขามีค่ายิ่งต่อการพัฒนาการบำบัด แม้ว่าพวกเขาอาจไม่ปฏิบัติตามเงื่อนไขแต่ละข้อ แต่แทนที่จะเลือกที่จะผสมผสานเข้ากับรูปแบบที่ผสมผสานกัน แต่พวกเขาเข้าใจถึงความสำคัญของการเปิดเผยตนเองที่เหมาะสมในความสัมพันธ์ พวกเขายังตระหนักถึงคุณค่าของการเคารพลูกค้าในฐานะผู้เชี่ยวชาญในความสัมพันธ์

การสัมภาษณ์สร้างแรงบันดาลใจ (MI) แนวทางที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางอาศัยหลักการที่โรเจอร์สใช้ Rollnick and Miller (1995) ผู้พัฒนา MI ได้สรุปลักษณะเฉพาะเจ็ดประการของวิธีการนี้ แนวทางนี้“ มุ่งเน้นและมุ่งเป้าหมาย” มากกว่าการบำบัดแบบเดิมที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง แต่คุณอาจสังเกตว่าวิธีนี้คล้ายคลึงกับสไตล์ของโรเจอร์ส โรลนิกและมิลเลอร์อธิบายว่าสิ่งเหล่านี้เป็น“ จิตวิญญาณของการสัมภาษณ์ที่สร้างแรงบันดาลใจ”

1. แรงจูงใจในการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นจากลูกค้าและไม่ได้ถูกบังคับจากภายนอก
2. เป็นหน้าที่ของลูกค้าในการพูดชัดเจนและแก้ไขปัญหาความสับสน
3. การโน้มน้าวใจโดยตรงไม่ได้ผล
4. รูปแบบการให้คำปรึกษาโดยทั่วไปจะเงียบและค่อนข้างเฉยชา
5. ที่ปรึกษาเป็นคำสั่ง แต่จะช่วยลูกค้าตรวจสอบและแก้ไขความสับสนเท่านั้น
6. ความพร้อมในการเปลี่ยนแปลงไม่ใช่ลักษณะของลูกค้า มันเป็นผลผลิตที่ผันผวนของปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
7. ความสัมพันธ์ในการรักษาเป็นหุ้นส่วน ที่ปรึกษาไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับลูกค้า

โดยทั่วไป MI จะใช้ในช่วงแรกของกระบวนการเปลี่ยนแปลง ดูโมเดล Transtheoretical Model of Change ของ LaMorte (2019) สำหรับรายละเอียดเพิ่มเติม สล็อตออนไลน์

918kiss